Megan Wyett CEO
Megan Wyett, cofundadora de High Clinic, es especialista en formación estratégica para clínicas de medicina estética y cirugía, centrando su trabajo en la profesionalización de los procesos comerciales, la optimización de equipos de ventas y el desarrollo de modelos de crecimiento escalables.
Durante su trayectoria ha formado y acompañado a cientos de propietarios, directores de clínica, médicos y asesores comerciales en la implantación de sistemas de venta estructurados que permiten aumentar la facturación de forma predecible, mejorar la experiencia del paciente y construir negocios sólidos y rentables.
Especialización en ventas para clínicas médico-estéticas
Ha desarrollado un método de formación diseñado exclusivamente para el sector médico-estético, donde cada fase del proceso comercial está estandarizada: desde la primera consulta hasta el cierre del tratamiento y la fidelización del paciente.
Escalado y crecimiento empresarial
Su metodología ayuda a las clínicas a dejar de depender del propietario para vender, creando equipos comerciales capaces de mantener un crecimiento constante mediante procesos, indicadores y sistemas de seguimiento claramente definidos.
Formación de asesores comerciales y coordinadores
Ha formado a equipos comerciales para mejorar sus ratios de conversión, incrementar el valor medio por paciente y ofrecer una atención consultiva basada en la confianza, la ética y la excelencia profesional.
Liderazgo y gestión de clínicas
Además de la formación en ventas, trabaja con directores y propietarios en la implantación de estructuras organizativas que permiten escalar la clínica, optimizar la productividad del equipo y facilitar la toma de decisiones basada en datos.
Ponente y formadora del sector
Participa habitualmente en eventos y programas de formación dirigidos a profesionales de la medicina estética y la cirugía, compartiendo metodologías orientadas a construir clínicas altamente rentables, organizadas y preparadas para crecer de forma sostenible.
Resultados orientados al largo plazo
Su filosofía se basa en crear empresas que no dependan de acciones puntuales, sino de sistemas comerciales, procesos internos y equipos bien formados que permitan mantener un crecimiento continuo y sostenible a lo largo del tiempo.
Ricardo Roser Cofundador
Ricardo Roser, cofundador y director estratégico de High Clinic, ha orientado su trayectoria al desarrollo de modelos de gestión, dirección y escalado para clínicas de medicina estética y cirugía. Su trabajo se centra en ayudar a propietarios y directores de clínica a construir empresas sólidas, organizadas y preparadas para crecer de forma sostenible.
A lo largo de su carrera ha participado en la transformación de cientos de clínicas, implantando sistemas de dirección, estructuras operativas y metodologías de gestión que permiten mejorar la rentabilidad, optimizar los recursos y consolidar equipos de alto rendimiento.
Especialización en dirección y gestión de clínicas
Ha desarrollado un modelo de organización empresarial específico para el sector médico-estético, orientado a profesionalizar la gestión de la clínica, mejorar la toma de decisiones y establecer procesos claros que faciliten un crecimiento ordenado.
Formación de propietarios y equipos directivos
Forma a empresarios, directores de clínica y responsables de equipo en liderazgo, gestión empresarial, organización interna y desarrollo de estructuras capaces de sostener el crecimiento sin depender constantemente del propietario.
Escalabilidad y optimización de procesos
Su metodología permite implantar sistemas de trabajo estandarizados que mejoran la coordinación entre departamentos, incrementan la productividad y garantizan una experiencia homogénea para el paciente en todas las fases del servicio.
Liderazgo organizacional
Acompaña a las clínicas en la creación de equipos comprometidos, definiendo responsabilidades, indicadores de rendimiento y modelos de trabajo que favorecen la eficiencia, la responsabilidad y la mejora continua.
Innovación aplicada a la gestión empresarial
Promueve la incorporación de herramientas, procesos y metodologías que simplifican la gestión diaria, facilitan el control operativo y permiten a los directivos tomar decisiones estratégicas con mayor claridad y seguridad.
Visión estratégica y crecimiento sostenible
Su enfoque combina dirección empresarial, formación y excelencia operativa para ayudar a las clínicas a evolucionar desde modelos de gestión tradicionales hacia organizaciones más rentables, eficientes y preparadas para afrontar un crecimiento continuo.